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４つのデザイン（ビジネスデザイン・ブランディングデザイン・HPデザイン/ECデザイン・UXデザイン）に関する内容を配信しています。

中小企業のブランディングデザイン

ブランディングデザインの重要性　ブランディングは、単なるイメージ戦略ではなく、経営戦略の一環です。特に私達中小企業にとって、ブランディングは大企業との差別化を図る上で非常に重要です。ブランディングを通じて、自社の独自性を明確にし、お客様との信頼関係を構築する上で欠かせません。

デザインラボ㈱港区芝本店移転のお知らせ

平素より格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。このたび、デザインラボ株式会社は、2024年9月2日（月）よりオフィスを移転する運びとなりました。新しいオフィスは、以下の通りでございます。新住所：〒108-0014東京都港区芝5-36-4 札の辻スクエア9階

ビジネスデザインで未来を創る：トレンド予測と新規事業開発

先日、大阪商工会議所で行われた、大阪ファッション産業振興フォーラムの例会にて、「2025年トレンド予測と新規事業開発」に関する講演をさせていただきました。大阪・関西万博が開催される2025年は、世界中から多くの人々が集まり、そのチャンスとして生かすべく、今後のトレンドや時代の

中小企業のためのMVV戦略ビジネスデザインで成功する秘訣

製品の情報が瞬時に共有され、機能面だけでは差別化がしにくくなっている時代では、生活者の消費も変わり「コト消費」「エモ消費」「ヒト消費」など感情に訴えかける「共感」の重要性が高まっています。　このような社会においては、ブランドの理念としてのMVV(ミッション・ビジョン・バリュー

デザイン経営で実現するブランド構築とイノベーション

デザイン経営とは、現在の技術力だけでは差別化が為難くなった企業価値について、本質を探し求め課題を解決するデザインプロセスを経営の資産と捉え、活用することで、ブランド構築とイノベーションを推進する手法です。スタイリングによる形のデザインが主となって認識されている企業も多く、本来

「モノ」から「共感」へと現代のデザイン変遷

時代とともにデザインは大きく変化しています。本ブログではそんな「デザイン」の変化に関して、第４次産業革命を迎えている現代にいて「デザイン変遷」を振り返っていきたいと思います。

UXデザインによる新商品開発の重要性と実践

商品開発におけるデザインでは、はじめにユーザーの価値を設計する視点から入り、意匠によるルック＆フィールと実現可能性を組み合わせることが重要です。

MVVが企業成長の鍵となる5つの理由ビジネスデザインの重要性

MVVが必要な理由 MVVとは、ミッションビジョンバリューの頭文字を取った呼称です。ミッションビジョンバリューにより、企業や事業の存在意義や価値観を内外に可視化し、共通認識をつくることができ、目標や方針、判断が明確になります。

クラウドファンディング実施のポイント

新製品開発のデジタルマーケティングとは新製品開発のデジタルマーケティングとは、顧客満足度を高めた上で、デジタル技術を活用して売れる仕組みをつくる施策です。デジタルマーケティングの一つとして近年注目が集まっている購入型クラウドファンデイングは、SNS、広告を組み合わせた新製品開

UXデザインにおけるフィールドリサーチの重要性と実践方法

今回は、デザインラボで取り組んでいる、地域企業様とのブランディング戦略、UXデザイン施策の上で、これらプロジェクトの土台造りの準備となる「デザインリサーチプロセス」についてご紹介いたします。オンラインでのプレミーティングプロジェクト実施前のお打ち合わせでは、プロジェクトゴー

参加型デザイン

「生活者参加型デザイン」とは、デザイナーが生活者に対してプロジェクトの参加を促し、生活者がデザイン過程に関与する形態です。近年、民間企業のプロジェクトにとどまらず、公共団体や行政機関のデザイン事業にも活用が増えてきています。

ギャップ分析とビジネスデザイン：企業の未来を描く

ギャップ分析では、現実と目標を突き合わせて差異を検証し、目標を達成するためにはデザインで何ができるかを分析・アイディアを出していきます。最初に問題を正しく見極められれば、優先的に取り組むべき課題がわかります。現状と目標の間のギャップとして以下の5つが代表的なものとして挙げ

ビジネスデザインの視点から見るパレートの法則：新製品開発の効率化と成功率向上

大規模なシステムで生じる効果の大半は、ごく一部の変数によって引き起こされるという経験則。経済学者のヴィルフレード・パレートは、80対20の法則をイタリアにおける人口の20%が富の80%を所有していることを例に挙げ、この法則を証明しました。 80対20の法則は別名パレートの法

ヴェブレン効果

ヴェブレン効果とは、経済学者のソースティン・ヴェブレンにより定義された商品の価格が高いほど需要が増加する現象を表したものです。高級品を所持していることを他に誇示したいという自己顕示欲が背景にあるとされます。

輪郭線バイアス

輪郭バイアスとは、鋭角な部分や細く尖った部分のある対象物は脳内の恐怖を司る領域を活性化させ、曲線を描く対象物のほうが好まれる傾向を指します。人類が危険な植物や動物の存在を反射的に見抜くために、輪郭線バイアスは脅威検出の一部として発達してきたと考えられます。

ユーザー体験を最適化するヒックの法則 UXデザインの重要な指針

ヒックの法則は、心理学者のウイリアム・エモンド・ヒックとレイ・ハイマンによって、人は多くの選択肢を与えられるほど、決断するのに時間がかかるという経験則です。つまり、選択肢の数が増えると意思決定に要する時間は比例的に増加するということを説明したものです。このヒックの法則が当

メンタルモデル

メンタルモデルとは、活におけるあらゆる行動や思考の起点になる無意識に持っている価値観や思い込みのことを指します。通常、人々は自身のメンタルモデルと実世界の事例と比較することで、様々な物事の仕組みや相互作用を理解します。

KJ法

KJ法とは、UI/UXデザインの調査・分析フェーズでのユーザー体験のモデル化、体験価値の探索に活用します。 KJ法では、まずエスノグラフィやインタビューなどのリサーチで得られた多種多様な情報をキーワードにして、付箋やカードに書き出します。

並行プロトタイピング

並行プロトタイピングとは、デザイン案を一つに絞り込む前にいくつかの候補案を同時に検証する方法です。まず、観察や状況の判断から、いくつかのデザイン案について簡単なプロトタイプを手早く作成し、ターゲットとなるユーザーに試用してもらいます。

パーティシパントオブザベーション

パーティシパントオブザベーション（以下PO)とは、参与観察のことで、特定の行動、文脈、文化の内部にその一員として参加しながら観察する手法です。 POでは、リサーチャーが調査対象者と同じ立場で様々な出来事を体験することにより、深く共感的に理解が可能となります。

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