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中小企業のブランディング・新規事業支援の内容と進め方

― 自社の強みを整理し、商品・サービスと顧客への届け方を見直す ―

デザインラボは、衣・食・住に関わる地域中小企業や創業家企業を対象に、ブランド戦略、商品・サービス開発、Web・ECや販路の改善を支援しています。

企業の課題と体制に合わせて取り組む範囲を決め、現地調査と経営者との対話から、戦略設計、制作・実行、検証・改善まで伴走します。第二創業や事業承継を機にした見直しにも対応しています。

このような課題の解決に取り組んでいます

  • 技術や商品の強みはあるが、顧客に伝わっていない

  • 価格以外で選ばれる理由を明確にしたい

  • 事業承継を機に、会社や商品のブランドを見直したい

  • 既存の技術や地域資源を活かして、新規事業を立ち上げたい

  • Web・EC・SNSに取り組んでいるが、相談や購入につながっていない

  • 施策が増え、何から取り組むべきか決められない

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まずは、顧客、商品・サービス、販路、社内体制の関係を確認し、優先して取り組む課題を整理します。

ご依頼いただける支援内容

ご相談の入口は、大きく3つあります。
課題に応じて組み合わせ、支援範囲と成果物をご契約前に確認します。

企業の歴史や技術、顧客から評価されている点を読み解き、誰にどのような価値を届けるかを明確にします。その方針を、商品や情報発信に一貫して反映します。

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主な支援内容

  • 自社の強み、顧客、競合整理

  • ブランドコンセプト、伝える言葉、デザイン方針の設計

  • ロゴ、パッケージ、Web、営業・採用資料への展開

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成果物の例:ブランド方針書、メッセージ、デザインガイド、各種制作物

既存事業の技術や顧客との関係、地域資源をもとに、新たな事業の可能性を検討。想定する顧客と提供価値を定め、商品・サービスの具体化と市場での検証をします。

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主な支援内容

  • 活用できる資源と顧客ニーズの整理

  • 事業コンセプト、商品・サービス、収益の仕組みの設計

  • 試作品や販売企画による検証、販路開拓に向け実行支援

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成果物の例:事業構想、商品・サービス企画、検証計画、販路・販売施策の実行計画

顧客が企業や商品を知り、理解、相談・購入までの流れを見直します。Web・EC・SNSの役割を整理し、社内で継続して運用できる形に整えます。

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主な支援内容

  • サイトの情報構成、商品説明、問い合わせ・購入導線の見直し

  • Web・ECの制作・改善と、SNSなどの発信内容の整理

  • アクセスや顧客の反応の確認、運用手順の整備、AI活用

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成果物の例:サイト構成案、Web・ECページ、改善施策一覧、運用手順書

ブランディング・新規事業支援の事例

製造業の強みとブランドの伝え方を整理

株式会社昭和インダストリーズ様|愛知県

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複数の製品群でブランドメッセージや表現が分散していた状況に対し、企業理念とブランドの位置づけを整理。ロゴやデザインのルール、Web・SNSなどの発信方針を整えました。

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製造業のコーポレートブランディング事例を見る

地域資源を活かした新規事業と販路づくり

株式会社エヌテックス様|山梨県

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地域資源を活用したアロマ事業で、ブランド構築、商品企画、EC・SNS、販路づくりを支援しました。クラウドファンディングでは目標金額の600%を達成し、支援事例が内閣府発行冊子に掲載されました。​

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地域資源を活かした新規事業の事例を見る

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農業法人のブランド・採用・ECを一体で整備

有限会社すえひろ様|石川県​

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約5か月にわたり現地での対話を重ね、公式サイトとECの役割、採用に向けた情報発信を整理。サイトの制作・公開から、企業自身が更新するための運用レクチャーまで支援しました。

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農業法人のブランド・採用・EC支援事例を見る

その他の支援事例を見る

現場を理解し、実行につなげる支援の特徴

現地調査と対話から、強みと課題を捉える

企業の現場に入り、経営者や担当者の声、商品、技術、地域との関係を確認します。資料だけでは分からない価値や制約を踏まえて、取り組む方向を定めます。

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経営判断と制作・実行をつなぐ

目指す顧客や提供価値を共有し、商品、ブランド表現、Web・EC、販路を設計します。企業の体制や予算に合わせて優先順位を決め、実行を進めます。

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運用方法と判断の基準を社内に残す

制作物の使い方や更新方法を共有し、担当者が運用できるよう支援します。実施後の反応を確かめ、次の改善を判断する方法も一緒に整えます。

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こうした取り組みを通じて、デザインの力をブランドの構築と新たな価値の創出に活かす「デザイン経営」を実践しています。​

支援期間・費用について

支援期間と費用は、取り組む課題、調査の範囲、制作物、実行支援の内容によって異なります。

初回相談で現在の状況とご希望を伺い、支援範囲・進め方・期間・費用をご提案します。企業の体制や予算を踏まえ、優先して取り組む内容を相談しながら決めていきます。

ご支援の流れ

ご相談から実行・改善までの流れ

01

初回相談

オンラインで約30分、現在の事業やお困りごと、目指す方向性を伺います。課題が整理できていない段階でもご相談いただけます。初回相談は無料です。

02

課題の整理・支援内容のご提案

伺った内容をもとに、優先して取り組む課題と支援の方向性を整理。支援範囲・進め方・期間・費用をご提案します。

03

デザインラボの戦略設計アイコン|ブランド戦略を表す図示

ご契約・プロジェクト開始

支援内容に合意いただいたうえでご契約。目標や役割分担、進行方法を共有し、プロジェクトを開始します。

04

現状調査・戦略設計

現場や顧客への理解を深め、企業の強みと課題を整理します。ブランドや新規事業の方向性を定め、具体的な実行計画を組み立てます。

05

デザインラボのアジャイル開発アイコン|改善サイクルを示す図

実行支援・検証・改善

商品・サービスの具体化、デザイン制作、Web・ECや販路の改善などを進めます。顧客の反応や実績を確認し、取り組みを調整します。

06

デザインラボ内製化アイコン|事業成長を示す図

社内運用・自走の支援

取り組みを社内で継続できるよう、運用方法の整理やノウハウの共有を行います。企業の体制に合わせ、継続的な改善を支えます。

「何を強みにすべきか」「どこから見直すべきか」が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。

地域中小企業・創業家企業の経営者やご担当者、企業を支援する自治体・支援機関・地域金融機関の皆様からのご相談を承っています。

初回相談:オンライン・約30分・無料

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