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80対20の法則

2025年5月5日
読了時間: 2分

 「80対20の法則(パレートの法則)」は、「大規模なシステムで生じる効果の大半は、ごく一部の変数によって引き起こされる」という経験則です。これは、全体の約80%の成果や効果が、20%の要因や要素から生まれるという現象を指します。


 例えば、ビジネスの現場では「売上の80%は20%の主要顧客から生まれる」「全商品のうち20%が売上の80%を占める」といった形で現れます。この法則は、イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが、社会の富の分布を調査した際に発見したもので、ビジネスや経済だけでなく、品質管理や時間管理など、さまざまな分野で応用されています。


 新製品開発の事例としては、ソニーのウォークマンが挙げられます。1979年発売当初は、ラジオが聞けず、外部スピーカーがなく、録音機能が無い、カセット音楽プレーヤーは売れないと考えられていました。井深大氏が旅客機内で音楽を聴けるパーソナルプレーヤーを開発して欲しいという要望が契機となり、重要な機能農内20%を装備してその他の80%の機能を切り捨てたことで、世界的なヒット商品となり、この考え方がその後のアップルのipodにつながったと言われています。


 コンテンツマーケティングの事例では、全てのコンテンツのうち20%が、Webサイト全体の80%のアクセスや顧客獲得に貢献している場合が多く見られます。限られた重要なコンテンツや施策にリソースを集中させることで、最大の効果を得ることができるのです。


 この法則を意識することで、どの変数や要素に注力すべきかを見極め、効率的かつ戦略的なマーケティング施策を展開することが可能になります。課題解決やブランド価値向上のため、「効果を生み出す20%」に着目した提案が重要となります。

80対20の法則

 
 

ご支援の流れ

ご相談から実行・改善までの流れ

01

初回相談

オンラインで約30分、現在の事業やお困りごと、目指す方向性を伺います。課題が整理できていない段階でもご相談いただけます。初回相談は無料です。

02

課題の整理・支援内容のご提案

伺った内容をもとに、優先して取り組む課題と支援の方向性を整理。支援範囲・進め方・期間・費用をご提案します。

03

デザインラボの戦略設計アイコン|ブランド戦略を表す図示

ご契約・プロジェクト開始

支援内容に合意いただいたうえでご契約。目標や役割分担、進行方法を共有し、プロジェクトを開始します。

04

現状調査・戦略設計

現場や顧客への理解を深め、企業の強みと課題を整理します。ブランドや新規事業の方向性を定め、具体的な実行計画を組み立てます。

05

デザインラボのアジャイル開発アイコン|改善サイクルを示す図

実行支援・検証・改善

商品・サービスの具体化、デザイン制作、Web・ECや販路の改善などを進めます。顧客の反応や実績を確認し、取り組みを調整します。

06

デザインラボ内製化アイコン|事業成長を示す図

社内運用・自走の支援

取り組みを社内で継続できるよう、運用方法の整理やノウハウの共有を行います。企業の体制に合わせ、継続的な改善を支えます。

「何を強みにすべきか」「どこから見直すべきか」が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。

地域中小企業・創業家企業の経営者やご担当者、企業を支援する自治体・支援機関・地域金融機関の皆様からのご相談を承っています。

初回相談:オンライン・約30分・無料

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