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マーケティング・ミックス 4P分析

2021年7月26日
読了時間: 3分

新しくブランドや事業を立ち上げるということは、ブランドや事業をプランニング(計画・企画)するということになります。ここには最初の「ひらめき」や「直感」を相手に伝えるため「検証」が大切で、この「検証」にはプランニング(計画・企画)といったプロセスが欠かせません。


プランニング(計画・企画)のフレームについては、マーケティング環境分析と市場機会の発見(環境分析)、セグメンテーション(市場細分化)、ターゲティング(市場の絞り込み)、ポジショニング(自身の事業の立ち位置と方向性)、マーケティング・ミックス(4P)、マーケティング戦略の実行と評価という順番で進めていきます。


5つのフレームの中で、今回はマーケティング・ミックス(4P分析)にフォーカスを当てていきたいと思います。


4P分析とは、マーケティング戦略の立案・実行プロセスの1つで、マーケティング・ミックスを構成のProduct(プロダクト:製品)、Price(プライス:価格)、Place(プレイス:流通)、Promotion(プロモーション:販売促進)の頭文字をとってまとめられるものです。


Product(プロダクト:製品)


事業の利益の源となる製品やサービスを考えます。

品質・デザイン・ブランド名・パッケージ・サービス・保証までを含めて製品・サービスと考えます。「製品を通して顧客ニーズをどう満たすか」「製品を通して提供できるメリットは何か」という観点が重要です。


Price(プライス:価格)


市場で販売するうえでの価格です。

価格を設定することで必然的に決定されてしまうものが、ターゲット層です。価格を決定する過程では、「顧客が購入してくれる価格なのか」「製品価値との整合性はあるか」「適正な利益を得られる価格であるか」ということの慎重な検討が不可欠となります。


Place(プレイス:流通)


製品を市場に流通させるための販売する場所です。

実存店舗かネット通販かなど「ターゲット層に確実に製品を届けることができる流通形態になっているのか」という観点が必要です。


Promotion(プロモーション:販売促進)


市場に投入する製品を知ってもらうための活動です。

製品がどれほど優れていても認知されていなければ意味はありませんし、認知してもらったうえで、更に購入してもらえなければ企業に利益は生じません。

代表的な例としては広告やCMがありますが、この他にイベントの実施やメルマガの送付などもプロモーションのひとつの手法となります。


4P分析は優れた戦略手法ですが、企業側による製品主体の概念が強く、1970年代には顧客目線から考えた「4C分析」が生まれました。4C分析とは、Customer Value(顧客にとっての価値) =PRODUCT、Customer Cost(顧客が費やすお金)= PRICE、Communication(顧客とのコミュニケーション)= PROMOTION、Convenience(顧客にとっての利便性) =PLACEとそれぞれ4Pに対応しています。


さらに近年では、顧客の体験をマーケティングの中心にすえる4E分析も提唱されています。

これは、Experience(体験)、Exchange(交換)、Evangelism(伝道)、Every Place(あらゆる場所)となります。4Eについては別の機会に触れていこうと思っています。


デザインラボは、地域企業やスタートアップの「ブランディング」「マーケティングデザイン」「デザイン制作」「DX支援」に取り組んでいます。









 
 

ご支援の流れ

ご相談から実行・改善までの流れ

01

初回相談

オンラインで約30分、現在の事業やお困りごと、目指す方向性を伺います。課題が整理できていない段階でもご相談いただけます。初回相談は無料です。

02

課題の整理・支援内容のご提案

伺った内容をもとに、優先して取り組む課題と支援の方向性を整理。支援範囲・進め方・期間・費用をご提案します。

03

デザインラボの戦略設計アイコン|ブランド戦略を表す図示

ご契約・プロジェクト開始

支援内容に合意いただいたうえでご契約。目標や役割分担、進行方法を共有し、プロジェクトを開始します。

04

現状調査・戦略設計

現場や顧客への理解を深め、企業の強みと課題を整理します。ブランドや新規事業の方向性を定め、具体的な実行計画を組み立てます。

05

デザインラボのアジャイル開発アイコン|改善サイクルを示す図

実行支援・検証・改善

商品・サービスの具体化、デザイン制作、Web・ECや販路の改善などを進めます。顧客の反応や実績を確認し、取り組みを調整します。

06

デザインラボ内製化アイコン|事業成長を示す図

社内運用・自走の支援

取り組みを社内で継続できるよう、運用方法の整理やノウハウの共有を行います。企業の体制に合わせ、継続的な改善を支えます。

「何を強みにすべきか」「どこから見直すべきか」が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。

地域中小企業・創業家企業の経営者やご担当者、企業を支援する自治体・支援機関・地域金融機関の皆様からのご相談を承っています。

初回相談:オンライン・約30分・無料

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