top of page

グレイトリセット

  • 2021年9月21日
  • 読了時間: 2分


より良い未来への取り組み

「グレート・リセット」とは、いまの社会全体を構成するさまざまなシステムを、見直していくことを示すときに使われます。

グレート・リセットという言葉は、リーマンショック後の2,011年、アメリカの社会学者リチャード・フロリダ氏の『グレート・リセット』という著書で使われたことで注目が集まりました。

そもそも私たちの現代の社会や経済のシステムは、18世紀まで遡り、英国の産業革命により多くの国に影響を与え、現代も受け継がれています。


しかしながら、今回のパンデミックにより社会や経済において、多くのひずみが顕在化しつつあります。

世界経済フォーラム(WEF)が開催するダボス会議は、この社会や経済のひずみを解決するために「グレート・リセット」を提唱しています。2021年のテーマとしてはその名の通り「グレート・リセット」で、重要な取り組みとして以下の3つが掲げられました。

・政府主導のステークホルダー経済の実現と公平なルールづくり

・新たな投資プログラムの活用

・第四次産業革命のイノベーションを活用した上での、健康と社会的課題への取り組み



ステークホルダー経済

ウィズコロナ・アフターコロナの社会をよりよいものにするために、新たな仕組みを整備していく教育や社会契約、労働条件、経済指針の見直しが必要になりますが、特に「グレート・リセット」で注目されるのは、経済活動になります。


WEFが提唱する経済面での「グレート・リセット」は、企業が事業に関わるステークホルダーつまり株主だけではなく、顧客や従業員、地域社会など、そのすべてに貢献できるよう企業活動を行うのが望ましいという概念です。

これはステークホルダー経済とも呼ばれています。


グレートリセットを経た新たなシステムの構築、特に経済活動においては、これからの時代を生き抜く企業や個人にとって避けては通れない課題になりつつあり、企業経営におけるデザインの関わり方も増えていくと考えています。

 
 

価格に頼らず選ばれ続けるために、売上・組織・現場のズレを整理します

デザインラボは、企業や製品のブランド価値を高めるための 戦略設計・顧客体験(UX)・デジタル活用を、経営視点から支援しています。

「売上が伸びない」「採用がうまくいかない」「施策が点在している」 そうした具体的なお悩みはもちろん、課題がまだ言語化できていない段階でも構いません。

まずは現状を伺い、経営・ブランド・現場のズレを整理するところからご一緒します。

ご支援の流れ

01

無料相談(オンライン可・約30分)

経営課題やブランド戦略、UX、集客、デジタル活用についてヒアリングし、課題の全体像を整理します。

02

課題診断レポート(簡易)

ヒアリング内容をもとに、課題の本質と解決の方向性をレポート形式でご提案。支援メニューも合わせて提示します。

03

デザインラボの戦略設計アイコン|ブランド戦略を表す図示

戦略設計・実行プランの策定

ブランド戦略・UX設計・デジタル施策など、課題に応じた最適な施策を設計し、実行計画を構築します。

04

ご契約・プロジェクト開始

ご提案にご納得いただけた場合、正式契約のうえプロジェクトを開始。関係者と連携しながら推進します。

05

�デザインラボのアジャイル開発アイコン|改善サイクルを示す図

実行支援とアジャイル運用

デザイン制作・施策実施後も効果検証・改善提案を繰り返し、成果に直結するPDCAを伴走します。

06

デザインラボ内製化アイコン|事業成長を示す図

内製化と持続的な成長サポート

施策を御社内で運用できるよう体制づくりやノウハウ移転を支援。持続的な成長に向けて自走をサポートします。

当社の中小企業向けデザイン経営・ブランド戦略・DX支援の全体像については、こちらのピラーページで詳しくご紹介しています。

中小企業のデザイン経営 × ブランド戦略 × デジタル戦略(デザインラボ株式会社)

​よく頂くご質問

初めてのご相談でも安心してご利用いただけるよう、よくいただくご質問をまとめました。

「どこから相談すればいいのか分からない」
「まだ課題が整理できていない」
そんな段階でも大丈夫かどうか、ぜひこちらをご覧ください。

その他ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

bottom of page