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インフォグラフィックに役立つ階層構造

2022年10月31日
読了時間: 1分

階層構造

階層構造は複雑な情報を視覚化し理解するためにシンプルに整理する方法で、主に「ツリー構造」「入れ子構造」「階段構造」の3つの種類があります。


「ツリー構造」は、親要素の下または右側に子要素を配置し、全体をひとまとめの三角形に形つくるもので、組織図や全体を俯瞰するマップ制作に向いています。


「入れ子構造」は、親要素の中に子要素を入れ込むもので、情報のグループ化や物事の論理的な関係性を示すときに役立ちます。


「階段構造」では、親要素の下に子要素を箇条書きに積み重ねていくていきます。複雑に変化する複雑な関係性を明らかにするときに役立ちます。


一般的な使い方として、単純な階層上の情報や論理的な関係性を表すときは「入れ子構造」。複雑な情報を表すときには「階段構造」。どちらでもないときは「ツリー構造」が適しているとされます。

地域別戦略およびデザインご支援はこちらよりご覧いただけます。


 
 

ご支援の流れ

ご相談から実行・改善までの流れ

01

初回相談

オンラインで約30分、現在の事業やお困りごと、目指す方向性を伺います。課題が整理できていない段階でもご相談いただけます。初回相談は無料です。

02

課題の整理・支援内容のご提案

伺った内容をもとに、優先して取り組む課題と支援の方向性を整理。支援範囲・進め方・期間・費用をご提案します。

03

デザインラボの戦略設計アイコン|ブランド戦略を表す図示

ご契約・プロジェクト開始

支援内容に合意いただいたうえでご契約。目標や役割分担、進行方法を共有し、プロジェクトを開始します。

04

現状調査・戦略設計

現場や顧客への理解を深め、企業の強みと課題を整理します。ブランドや新規事業の方向性を定め、具体的な実行計画を組み立てます。

05

デザインラボのアジャイル開発アイコン|改善サイクルを示す図

実行支援・検証・改善

商品・サービスの具体化、デザイン制作、Web・ECや販路の改善などを進めます。顧客の反応や実績を確認し、取り組みを調整します。

06

デザインラボ内製化アイコン|事業成長を示す図

社内運用・自走の支援

取り組みを社内で継続できるよう、運用方法の整理やノウハウの共有を行います。企業の体制に合わせ、継続的な改善を支えます。

「何を強みにすべきか」「どこから見直すべきか」が整理できていない段階でも、ご相談いただけます。

地域中小企業・創業家企業の経営者やご担当者、企業を支援する自治体・支援機関・地域金融機関の皆様からのご相談を承っています。

初回相談:オンライン・約30分・無料

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